今年以来，山西农信紧紧围绕省委省政府、监管部门工作部署，提高政治站位，强化党建引领，勇当乡村振兴主办银行，坚定不移做好金融服务工作，持续为“三农”和实体经济发展蓄势赋能，全面助力乡村振兴战略落地落实。

截至目前，全省农信社涉农贷款余额4893.21亿元，较年初净增487.89亿元，增速11.08%。其中，普惠型涉农贷款余额1600.53亿元，较年初净增245.04亿元，增速18.08%，高于各项贷款7.6个百分点;脱贫人口小额信贷当年累计投放28.8亿元、贷款余额45.4亿元，累放额、余额分别占全省银行业金融机构的比例为75.8%、69.8%。

统筹谋划

下好服务乡村振兴“先手棋”

山西农信以高度政治站位，坚决扛起巩固拓展脱贫攻坚成果、服务乡村振兴战略的主力军责任，及时制定出台《山西省农村信用社助力乡村振兴“百行进万村、争创主办行”行动方案(2022-2025年)》，明确巩固拓展脱贫攻坚成果、金融支持乡村振兴、提升金融服务3类目标，实施乡村振兴主办银行创建等7大行动22项举措，为巩固拓展脱贫攻坚成果同服务乡村振兴有效衔接指明了方向。

组织召开了全省农村信用社推进“整村授信”服务乡村振兴视频会暨“百行进万村、争创主办行”行动部署会，营造氛围、交流经验、压实责任，引导全系统自觉投入到助力乡村振兴“百行进万村、争创主办行”行动中，将更多金融资源配置到“三农”领域。

对乡村振兴重点帮扶县、整体推进县、先行示范县实施差异化考核，科学设置5类33项指标，统一纳入综合考评体系，切实做到巩固拓展脱贫攻坚成果同服务乡村振兴统筹谋划、一体推进。

建强组织

当好服务乡村振兴“主办行”

山西农信引导各级农信机构党委加强党建引领，积极对接当地乡村振兴、财政、农业农村等相关部门，围绕当地推进乡村发展、乡村建设、乡村治理规划部署，采取签订战略合作协议、举办授牌仪式等多种形式，加快创建党委协作、支部共建和党员互助的“党建三级联盟”，争当“乡村振兴主办银行”，全面探索构建“党建+”“党支部+”等金融服务新模式，满足乡村振兴多层次、多元化的金融服务需求。

坚持“农信社的客户在哪里，党建共建就延伸到哪里”的理念，积极组建分管领导、班子成员和机关员工参与的突击队、先锋队等走访团队，充分发挥金融人才优势，争当惠民政策宣传员、金融风险防控员、普惠金融服务员、信用建设推广员，主动融入政府、融入社区、融入客户，实现政银、银企和银村的共建共治、共享共赢。

截至7月末，全省农信社共派出金融助理及专员等1130人，已与3025个乡镇(街道)及行政村签订了党建结对协议;已有61家县级行社被当地政府及相关部门授予乡村振兴主办银行，较年初增加了54个县级行社，完成全年创建目标的122%。

全员营销

找准服务乡村振兴“关键点”

山西农信引导各级农信机构坚持做小做精做优做散，以全员大走访为基础，以党建联盟为纽带，以网格化营销为载体，以整村授信为抓手，通过“上门宣传、上门营销”等主动服务，精准对接摸排农户、新型农业经营主体融资需求，找准服务乡村振兴关键点，为其提供生产经营备用金，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。截至7月末，全省农信社共走访乡镇、行政村、社区、市场1.91万个、农户217.56万户，其中行政村、农户的授信覆盖面分别为95.92%、49.01%。

围绕省委省政府实施新型农业经营主体培育行动，积极对接各级农业农村部门获取新型农业经营主体名录，通过建立常态化走访机制，重点支持和培育行业龙头企业、省级示范联合体、省级示范家庭农场和省级示范合作社，助推农村一二三产业融合发展。截至7月末，全省农信社对接省级及以上新型农业经营主体3515个，对接率100%;对接省级及以上重点项目445个，对接率100%;已支持省级及以上新型农业经营主体771户，余额109.82亿元。

科技赋能

打造服务乡村振兴“新生态”

山西农信系统各级机构依托“物理网点+电子银行+流动银行”服务模式，打通普惠渠道，做优民生服务，全面提升农村地区金融服务水平。截至7月末，全省农信社已支持建设金融综合服务站1.44万个，发行乡村振兴主题卡1.19万张，较年初增加9527张。

加快推进传统金融服务的智能化改造，持续优化农村线上金融产品及服务，充分运用手机APP、电子地图、“兴农快贷”等工具，逐步构建金融服务生态圈，建设智能化的营销、产品、服务、风控体系，建立线上线下一体化获客、活客、稳客的新型客户管理机制，逐步构建服务无所不在、创新无所不包、应用无所不能的新型服务模式，全力打造服务乡村振兴的智慧银行。

(李莉)